Ativos sob controle ao longo de todo o ciclo de vida.
Todas suas unidades com inventário estruturado, controle de ciclo de vida e acompanhamento técnico para reduzir desperdícios e aumentar previsibilidade.
Gestão de ativos de TI com controle estruturado do início ao fim.
A ausência de controle sobre ativos gera compras duplicadas, obsolescência invisível e decisões sem base técnica. Com governança adequada, cada ativo passa a ser rastreado, documentado e analisado como parte estratégica da operação.
Redução de desperdícios e compras desnecessárias
Controle técnico e financeiro por unidade
Base estruturada para auditorias
Maior previsibilidade orçamentária
A gestão de ativos é a base da estabilidade operacional.
Ativos não controlados geram risco silencioso.
Equipamentos obsoletos, licenças não utilizadas e inventários imprecisos comprometem decisões estratégicas.
30%
Redução de custos por ativo no primeiro ano com gestão estruturada.
Fonte: Gartner.
5 a 10%
de economia adicional anual com prolongamento do ciclo de vida.
Fonte: Goldman Sachs via Bloomberg Law, 2024.
Nossa solução de Gestão de Ativos de TI
Este é o conjunto de entregáveis que compõem a gestão operacional:
Escopo técnico geral
Aplicável a todos os contratos cadastrados na plataforma:
Inventário estruturado
Registro de dados técnicos, administrativos e financeiros.
Monitoramento e atualização contínua
Atualização periódica do status dos ativos e validação de informações.
Discovery assistido
Identificação de equipamentos em rede para consolidação do inventário.
Gestão de licenças
Controle de utilização, vencimentos e adequação contratual.
Relatórios gerenciais
Visão consolidada por unidade, categoria ou centro de custo.
Centralização e controle dos contratos que impactam toda a empresa
Todos os compromissos contratuais com visibilidade total.
Visibilidade técnica e controle operacional do parque.
Base estruturada para decisões técnicas com menos improviso e mais previsibilidade.
- Inventário confiável e sempre atualizado
- Redução de ativos invisíveis ou fora de padrão
- Decisão de renovação baseada em dados
- Menos chamados por obsolescência inesperada
Previsibilidade orçamentária e redução de desperdícios.
Controle financeiro sustentado por dados concretos do parque de TI.
- Eliminação de compras duplicadas
- Controle de ativos por centro de custo
- Redução de licenças não utilizadas
- Planejamento de CAPEX com base real
Padronização e racionalização de aquisições.
Negociações sustentadas por histórico técnico e visão consolidada de ativos.
- Evita aquisições fora de padrão
- Base histórica para renegociação
- Controle de garantias e contratos
- Maior poder de negociação com fornecedores
Rastreabilidade completa e documentação estruturada.
Inventário organizado que reduz riscos e simplifica auditorias.
- Evidência consolidada por unidade
- Controle de ativos críticos
- Redução de inconsistências documentais
- Base confiável para revisões contratuais
Dúvidas frequentes
1. A gestão pode ser aplicada em todas as unidades?
Sim. O modelo é estruturado para operações distribuídas.
2. A gestão inclui ativos físicos e licenças?
Sim. O controle abrange equipamentos e ativos intangíveis.
3. É possível integrar com TI interna?
Sim. A atuação complementa a estrutura interna existente.